Pre-manager lifestyle: Deák Miklós, 2019.
02.
18.
Meglazítják a vállalati környezet szorító nyakkendőit az informatikai
nagyágyúk hazai képviseleteinek legbevállalósabb vezetői, de sokkal keményebb
közeg felé veszik az irányt: középiskolákba.
Nem sok olyan
pillanat akad a magyarországi informatikai vállalatok vezéreinek életében,
amikor igazán lazák, közvetlenek lehetnek. Márpedig a Humansoft
kezdeményezésének köszönhetően hamarosan megvalósulhat egy olyan országos
roadshow, amelyen a szervező mellé állhatnak a legsikeresebb hardvergyártók
nagyfőnökei, és vidéki középiskolásokkal oszthatják meg saját sztorijaikat.
Utána alávethetik magukat a tanulók kérdéseinek, de alaposan fel kell
készülniük, és nem csak a szakmából – mert a diákok garantáltan nem fognak
kertelni. (Mindez kiadónk, az ITB és az
Upfront szoros együttműködésével valósulhat meg. – a szerk.)
Siker önerőből
Kitartó
küzdelem révén sikerülhet önerőből a csúcsra jutni – ezt bizonyították be
maguknak a Humansoft vezetői, és ezt is szeretnék eljuttatni az it-tudományt
mostanában tanuló gyerekekhez. Biztosan tudnak tanácsokat adni az
életvezetéssel kapcsolatban, vagy olyan gondolatokat oszthatnak meg, amelyeknek
hasznát veheti a magyar ict-társadalom következő...
Pre-manager lifestyle: Sebők Viktória, 2013.
11.
18.
Már gyermekkorában százas szöggel kereste a fázist a konnektorban,
testközelbe került az elektromossággal… Pannonhalmán a Bencés Gimnáziumban az
elitképzés légkörében a latin mellett irányítástechnikával is foglalkozhatott.
A BME Elektronikus Eszközök Tanszék egyetemi adjunktusa és az Ericsson
Hardver Lab vezetője. Speciális iparági megoldásokkal foglalkozott, mielőtt a
Masat–1,
Magyarország első műholdjának projektmenedzsere lett. A 33 éves Horváth
Gyula közreműködésének is köszönhetően példátlan űriparági összefogást sikerült
elérni, amellett, hogy Magyarország első műholdja minden rekordot megdöntött.
A Schönherzben szabadabb
Nagy változást jelentett, amikor bekerült a Műegyetem Schönherz
Kollégiumába. A fix és szigorú tanulási receptúra után az egyetemen, a
kreditrendszerben, kevesebb korláttal, nagyobb szabadsággal találkozott.
Szeretett egyetemista lenni, jó csapat élt a koleszban, szakmai és szociális
szempontból is. Sportélet, szakmai körök és bulizás jellemezte ezt az
időszakot. Kiváló terepnek bizonyult a projektszervezési és menedzsment
„skill”-ek összeszedegetésére.
Mindig a komplex feladatok vonzották. Egy németországi kisvárosban szerezte
első szakmai tapasztalatait mezőgazdasági beágya...
Business: Deák Miklós, 2013.
11.
18.
Szükség lehet fiatal korban egy kis pimaszságra és renitens viselkedésre
való hajlamra ahhoz, hogy valaki később érvényesülni tudjon az üzleti világban
– állítják kutatók.
Ismerős a szitu az általánosból vagy a gimiből, hogy a tanárok és más
gyerekek szülei a rosszaságaid miatt szomorú jövőt jósoltak neked? Esetleg a
tanulmányi eredményeid is elmaradtak az eminensekétől? Netán részt vettél
kisebbfajta bolti lopásokban is, amikor a haverokkal kólás nyalókákat tettetek
zsebre? Nos, kutatások szerint ilyen előélettel is lehet belőled topmenedzser
vagy felső vezető, sőt, rossz gyerekként állítólag még nagyobb esélyed is van
minderre.
Egészséges ravaszság
Nem kell megdöbbenni a tízéves osztálytalálkozón, amikor kiderül, hogy azok
a „suhancok” vitték a legtöbbre, akiknek a társaságától óva intettek a
szüleitek. Kimondhatatlan nevű skandináv kutatók – túl hosszú lenne felsorolni
– ezer,
véletlensze-rűen kiválasztott fiatal közel 40 évét vizsgálták meg. Kimutatták,
hogy világos összefüggés figyelhető meg a fiatalkori viselkedésformák és a
vállalkozói alkat között. Vagyis, akik tizenévesen rendbontók és–vagy
iskolakerülők voltak, esetleg semmibe vették a szü...
|
2013.
11.
18.
Négy végzősből egy azért nem tudja átvenni a diplomáját,
mert nincs (elég) nyelvvizsgája. A kormány új tervei szerint eltörölné a
kötelező nyelvvizsgát azokon a szakokon, ahol az idegen nyelv ismerete
másodlagos.
2013.
11.
18.
Szükség lehet fiatal korban egy kis pimaszságra és renitens viselkedésre
való hajlamra ahhoz, hogy valaki később érvényesülni tudjon az üzleti világban
– állítják kutatók.
2019.
02.
18.
Meglazítják a vállalati környezet szorító nyakkendőit az informatikai
nagyágyúk hazai képviseleteinek legbevállalósabb vezetői, de sokkal keményebb
közeg felé veszik az irányt: középiskolákba.
2013.
11.
11.
Másfél hónappal
ezelőtt a Felsőoktatási Kerekasztal nagy többséggel elfogadta a felsőoktatási
stratégiát. Ennek nyomán új finanszírozás, új gazdálkodás, új intézményi
besorolás várható. A stratégia lényegi pontjait Bódis József, a Magyar Rektori
Konferencia tiszteletbeli elnöke, a Pécsi Tudományegye...
|
|
|